C’est dans ce cadre que sont intervenus un DSI et une DRH à Temps Partagé Augmenté, ainsi qu’une consultante de Référence STEP pour les guider sur leur vision stratégique à moyen terme.
Aujourd’hui, Sandrine Grognu nous partage son intervention au sein de la société NightShift. Experte en stratégie, elle accompagne au quotidien des dirigeants d’entreprise dans leur transformation digitale et business.
Sandrine, vous accompagnez NightShift sur leur accompagnement stratégique, pouvez-vous nous en dire plus ?
Avez-vous collaboré avec d’autres ressources du Groupe Référence durant cette mission ?
Pour cette mission, j’ai collaboré avec deux directeurs du Groupe Référence qui étaient déjà au sein de l’entreprise. En travaillant avec Didier Néret, DSI à Temps Partagé Augmenté, j’ai pu comprendre quels étaient les besoins technologiques et techniques de NightShift au sein du groupe. Et avec Vanessa Oliveira ,DRH à Temps Partagé Augmenté, j’ai pu assimiler les compétences actuelles de l’entreprise. Ces échanges m’ont permis de mieux appréhender l’écosystème de NightShift et donc définir des enjeux stratégiques plus pertinents et adéquats pour le comité de direction.
