Efficacité Opérationnelle

Améliorer vos processus métiers et vos modes de fonctionnement pour gagner en efficacité, atteindre vos objectifs et générer plus de résultats

L'efficacité Opérationnelle


Le concept d’efficacité opérationnelle englobe la pratique d’amélioration de tous vos processus, c’est-à-dire de toutes les activités de votre entreprise menant à votre produit final ou service. Les entreprises peuvent cependant faire face à des pertes d'efficacité significatives liées à des processus inadaptés ou dépassés, qu'ils soient métier ou transverse :

  • Une mauvaise gestion du stock peut entraîner des dommages et pertes pour l’entreprise,
  • Une difficulté à identifier les bons fournisseurs peut limiter l’entreprise dans sa capacité à faire des économies,
  • Une absence de responsabilité claire et de définition de modalité d’échange entre deux départements ou deux postes peut entrainer des incompréhensions, des retards de mise en œuvre, voire des erreurs, préjudiciables pour l’entreprise.
Gagnez en efficacité

Référence STEP, avec l’appui de toute une communauté d'experts du Groupe Référence (DSI, Directeurs Marketing Digital, DAF, DRH) vous aide à gagner en efficacité en optimisant vos processus :

  • Cartographie de vos macro-processus et identification des plus critiques,
  • Mise en œuvre de solutions efficaces et rapidement applicables sur les points durs des processus critiques en travaillant avec vos collaborateurs,
  • Mise en place d’une boucle d’amélioration continue;
  • Evaluation de l’efficacité de ces améliorations par le suivi de Kpis.

Comment procédons-nous ?

Notre intervention s’adapte à votre enjeu, qu’il soit :

  • L’atteinte d’efficacité sur vos activités et opérations récurrentes (Run)
  • La mise en place d’une méthode de travail transversale pour mener vos projets de transformation (Build)
Les résultats obtenus

  • Vos processus métiers sont simplifiés afin d’obtenir des résultats probants et des opérations plus efficaces.
  • Les échanges et partages d’information entre vos départements et services sont fluidifiés, le mode « silo » est abandonné au profit d’une collaboration efficace.
  • Vos projets d’évolution et de transformation sont cadrés et pilotés selon un référentiel commun pour un meilleur suivi et des résultats mesurables.

Pourquoi choisir Référence STEP ?

Des consultants formés à la gestion de projet, certifiés "lean management" capables de mettre en place des solutions simples pour des résultats efficaces et adaptés à votre entreprise

Des approches réalistes et adaptées grâce à une culture PME permettant la maîtrise de leurs forces et faiblesses

La possibilité d’intégrer des expertises métiers complémentaires du Groupe Référence pour challenger les chantiers et donner un insight des « best practices » sur votre secteur d’activité

Parmi les clients que nous avons accompagnés dans leur démarche

d'efficacité opérationnelle

Référence STEP est un cabinet conseil atypique pour les PME et ETI. Nous accompagnons les entreprises dans la conduite du changement, la gouvernance en entreprise, la vision stratégique, la méthode gestion de projet, la transformation numérique des entreprises.