Conseil en transformation digitale

conseil en transformation

La transformation digitale, ce n’est pas que de l’IT et de la Tech

Qu’est la transformation digitale d’une entreprise?

Trouver l’ensemble des solutions et des usages du digital qui permettent aux organisations de réaliser de meilleures performances, synergies, d’échanges pour ses collaborateurs et ses clients. Elle permet également une simplification des processus en se chargeant d’automatiser les taches à faible valeur ajoutée, et ainsi centrer les ressources sur celles à forte valeur ajoutée. Bénéficiez de l’accompagnement de nos experts en conseil en transformation pour vos projets digitaux.

Pourquoi faire appel à l’offre de conseil en transformation digitale de Reference STEP ?

Expertise spécialisée

Nous possédons une expertise approfondie dans le domaine de la transformation digitale. Nos directeurs et directrices en transformation digitale ont une connaissance pointue des nouvelles technologies, des tendances du marché et des meilleures pratiques en matière de transformation digitale. Ils peuvent fournir des conseils avisés et des solutions adaptées aux besoins spécifiques de l’entreprise.

Vision externe et objectivité

En tant qu’entité externe, Référence STEP apporte une perspective objective et impartiale. Nous sommes capables  d’évaluer l’entreprise de manière indépendante, d’identifier les lacunes et les opportunités de transformation digitale sans être influencé par les politiques internes ou les préjugés organisationnels. Cela permet d’obtenir des recommandations objectives et basées sur des faits.

Feuille de route stratégique

Nos directeurs et directrices en transformation digitale aide à élaborer une feuille de route stratégique claire et adaptée aux objectifs de l’entreprise. Ils peuvent ainsi guider l’entreprise dans l’identification des initiatives prioritaires, des technologies à adopter, des ressources nécessaires et des étapes à suivre pour atteindre les objectifs de transformation digitale.

Gestion du changement

La transformation digitale implique souvent des changements organisationnels importants. Référence STEP peut aider à gérer efficacement ces changements en mettant en place des méthodologies et des processus éprouvés de gestion du changement. Nos experts peuvent également fournir un soutien pratique dans la communication, la formation et l’accompagnement des employés tout au long du processus de transformation.

Accélération du processus de transformation

Grâce à leur expérience et à leurs ressources, nos spécialistes en transformation digitale peuvent accélérer le processus de transformation. Ils apportent des compétences supplémentaires, des outils spécialisés et une méthodologie éprouvée, ce qui permet à l’entreprise de réaliser des progrès plus rapidement et plus efficacement.

 

En résumé, nos directeurs / directrices en transformation digitale apportent une expertise spécialisée, une perspective externe, une feuille de route stratégique, une gestion du changement et une accélération du processus de transformation. Ils aident l’entreprise à naviguer avec succès dans sa transformation digitale en maximisant les chances de réussite et en minimisant les risques.

Les 4 axes pour une transformation digitale vertueuse 

Chez Reference STEP nous avons la conviction que la transformation digitale de votre entreprise doit avant tout s’opérer sur 4 axes importants :

iconmonstr process 1 48

Produire

Qu’il sagisse d’IA, d’IoT, d’entrepôt connecté, de process qualité, le digital accompagne efficacement la production dans l’entreprise

iconmonstr coin thin 48

Vendre

La mise en oeuvre de solutions digitales va apporter à l’entreprise une nouvelle approche de la relation client, de l’integration de l’internet, du rayonnement de sa marque

iconmonstr crosshair 3 48

Piloter

La mise en oeuvre des outils digitaux (ERP, dématérialisation, EDI, Dashboard …) vont permettre la collecte et la valorisation des différentes sources de data dont dispose l’entreprise, au service de ses enjeux business.

iconmonstr idea 13 48

Pivoter

Pour faciliter le sourcing des collaborateurs, automatiser les process, rompre les silos et collaborer, permettre une veritable mobilité, le digital est un veritable instrument de transformation.

Comment se déroule une mission de conseil en transformation avec Référence STEP ?

Évaluer l’effort de transformation digital grace à un diagnostic digital 360

Diag 1

iconmonstr clipboard 6 48

Tester l’entreprise sur sa digitalisation

Diag 2

iconmonstr user 29 48

Mesurer la capacité & la compétence

Diag 3

iconmonstr laptop 4 48

Évaluer les projets & la data

iconmonstr note 31 48

Restituer le plan d’action à mettre en oeuvre

intervention conseil en transformation digitale 1
Formulaire de contact

Nous contacter

« * » indique les champs nécessaires

Ce champ n’est utilisé qu’à des fins de validation et devrait rester inchangé.
Bon à savoir

Combien de temps dure la mission en transformation ?

A minima 6 mois 

Quelles sont les ressources impliquées dans la transformation digitale ?

La direction d’entreprise et tous ses collaborateurs, mais aussi potentiellement les clients ou les fournisseurs et partenaires de l’entreprise.