Vos enjeux - Référence STEP

Construire et concrétiser sa vision stratégique

La vision stratégique est essentielle à l’agilité d’une entreprise. Elle guide la direction, définit les objectifs et mobilise les employés. Elle devient un outil de gestion au service du projet d’entreprise.

Découvrez notre enjeu pour vous aider à construire votre vision stratégique !

Adapter la gouvernance d’entreprise à ses enjeux

Souvent les instances de pilotage et l’organisation des PME et ETI sont le fruit de l’historique de la société. La composition du CODIR ou COMEX est rarement réinterrogée au regard des enjeux de l’entreprise ou du décalage des compétences attendues face à la croissance de la structure. Pourtant, la gouvernance d’entreprise joue souvent un rôle clé dans son développement.

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Sécuriser vos projets

Une gestion de projet méthodique est essentielle pour éviter les échecs. Elle permet d’établir une organisation efficace et de garantir des résultats performants. Malheureusement, de nombreux projets échouent faute d’une méthode appropriée. Découvrez nos 5 conseils pour une gestion de projet solide et réussie.

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Opérer une transformation digitale pragmatique

Operer une transformation digitale pragmatique

Opérer une transformation au sein d’une entreprise n’est jamais simple et lorsqu’elle impacte le digitale, elle peut parfois mettre certains collaborateurs de côté, manquée de données, demandée beaucoup d’agilité et d’innovation…

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Optimiser vos processus

Sécuriser et optimiser les processus d’entreprise est un enjeu majeur pour les PME car cela permet de protéger les données, de se conformer aux réglementations, de réduire les risques opérationnels, d’améliorer la productivité et de préserver la confiance et la réputation de l’entreprise. Ces éléments sont essentiels pour assurer la compétitivité et la durabilité à long terme de l’entreprise dans un environnement commercial en évolution rapide.

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Embarquer vos collaborateurs dans le changement

Embarquer les collaborateurs dans la conduite du changement est facteur de réussite déterminant pour les entreprises. Sans engagement de ces derniers, il y a peu de chance pour le changement puisse opérer !

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