La Direction à Temps Partagé Augmenté® : le nouveau modèle de travail innovant adapté aux besoins des PME & ETI et aux aspirations des collaborateurs
La Direction de la Transformation à Temps Partagé Augmenté® est un dispositif unique, au cœur duquel nos Directeurs et nos Experts en transformation et en organisation sont augmentés des savoir-faire et expériences de leurs pairs et de l’ensemble des collaborateurs du Groupe Référence.
Pour les PME, c’est l’accès à des talents de haut niveau, de façon flexible et à la bonne volumétrie. C’est l’assurance de s’appuyer sur une ressource qui nous challenge.
Pour les professionnels, c’est l’accès à un parcours professionnel vivifiant, à la diversité des missions et au développement des compétences.
Nous sommes, et vous êtes, les pionniers d’un modèle d’avenir.
- Dirigeant : améliorez les fonctions vitales de votre entreprise.
- Professionnels : vivifiez votre parcours professionnel.
Augmentez vos fonctions vitales
Le Temps Partagé Augmenté®, modèle d’avenir pour les PME-ETI et les collaborateurs en quête d’épanouissement et de diversité.
Je suis
Un dirigeant de PME ou ETI, de startup,
d’une organisation professionnelle
Un expert en transformation digitale et organisation d’entreprise
Un futur partenaire, convaincu de l’intérêt de travailler en écosystème, dans une logique de coopération durable
Je veux…
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Collaborateurs+200équipiers experts
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Dirigeants+1000Dirigeants de PME séduits
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Localisation100%Couverture nationale
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Ecosystème+800Partenaires convaincus
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Agilité100%Flexibilité et engagement
Mission
Diagnostic Digital 360°
Réaliser un Audit Digital 360 de vos business process en vue d’améliorer la création de valeur de votre entreprise.
Temps Partagé Augmenté
Transformation digitale
L’accès à des Directeurs de la Transformation à Temps Partagé Augmenté® qui interviennent à vos cotés pour vous accompagner sur les enjeux transverses de la transformation d’entreprise.
Conseil
Stratégie opérationnelle
Concrétiser la vision du Dirigeant dans une trajectoire à court et moyen terme ; la piloter pour qu’elle se réalise.
Conseil
Gouvernance et organisation
Structurer et renforcer la gouvernance pour faciliter la prise de décision, maîtriser ses investissements et gagner en efficacité.
Nous recommandons sans aucune hésitation Référence STEP pour l’accompagnement d’une démarche visant à gagner en efficacité dans le pilotage des projets pour ce qui est, à la fois de la gouvernance et de la méthodologie de gestion de projet.
Bénédicte Mercier
Co-présidente
Sodebo
Nous avions besoin de structurer notre Direction Travaux et nous cherchions quelqu’un qui ait à la fois la capacité de partager les enjeux stratégiques de l’entreprise et en même temps d’être sur le terrain pour conduire et accompagner ce changement. Référence STEP a su construire la feuille de route avec l’équipe de Direction et également la déployer à travers l’animation de groupes de travail opérationnels.
JC Dubiez
Directeur industriel
Cougnaud Construction
Dans un contexte inédit pour nous de déploiement et de paramétrage d’une solution ERP commerciale et comptable, les équipes de Référence STEP ont assuré le rôle d’« Assistant Maitre d’Ouvrage ». Leurs compétences, leur savoir-faire en termes de gestion de projet ainsi que leur diplomatie, nous ont permis de réaliser un déploiement dans une ambiance de travail ferme mais conviviale.
Eric Martin
Directeur Général
Sygmatel
Relancer et mener un projet SI en souffrance
Mon métier, c’est avant tout la possibilité d’apporter des réponses sur-mesure, d’interagir directement avec les décisionnaires, de mettre en action des méthodologies spécifiques pour répondre à des problématiques propres à chaque entreprise.
Cécilia Laviolette
Experte Transformation des organisations
Référence STEP
La transformation d’une entreprise doit se traduire par un apport de valeur pour tous.
Chez Référence STEP, nous accompagnons les dirigeants et leurs collaborateurs avec méthode, bienveillance et ambition.
Sandrine Grognu
Directrice en Transformation Business
Référence STEP
Ce qui guide nos démarches : Privilégier le plan d’action et sa mise en œuvre plutôt que de longs diagnostics qui mettent en exergue ce que le client sait déjà !
Marc Joubert
Directeur Général
Référence STEP
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