Nous recommandons sans aucune hésitation Référence STEP pour l’accompagnement d’une démarche visant à gagner en efficacité dans le pilotage des projets pour ce qui est, à la fois de la gouvernance et de la méthodologie de gestion de projet.

Nous avions besoin de structurer notre Direction Travaux et nous cherchions quelqu’un qui ait à la fois la capacité de partager les enjeux stratégiques de l’entreprise et en même temps d’être sur le terrain pour conduire et accompagner ce changement. Référence STEP a su construire la feuille de route avec l’équipe de Direction et également la déployer à travers l’animation de groupes de travail opérationnels.

Dans un contexte inédit pour nous de déploiement et de paramétrage d’une solution ERP commerciale et comptable, les équipes de Référence STEP ont assuré le rôle d’« Assistant Maitre d’Ouvrage ». Leurs compétences, leur savoir-faire en termes de gestion de projet ainsi que leur diplomatie, nous ont permis de réaliser un déploiement dans une ambiance de travail ferme mais conviviale.

Mon métier, c’est avant tout la possibilité d’apporter des réponses sur-mesure, d’interagir directement avec les décisionnaires, de mettre en action des méthodologies spécifiques pour répondre à des problématiques propres à chaque entreprise.

La transformation d’une entreprise doit se traduire par un apport de valeur pour tous.
Chez Référence STEP, nous accompagnons les dirigeants et leurs collaborateurs avec méthode, bienveillance et ambition.

Ce qui guide nos démarches : Privilégier le plan d’action et sa mise en œuvre plutôt que de longs diagnostics qui mettent en exergue ce que le client sait déjà !