RÉFÉRENCE STEP
Référence STEP, cabinet de conseil spécialisé dans la Transformation des PME et des ETI, est une société du Groupe Référence, leader en France du Management en Temps Partagé Augmenté®.
Fort de cette synergie, nous vous proposons des démarches de transformation, augmentées de l’expertise de notre équipe de managers à temps partagé. Ils sont positionnés au cœur des entreprises sur les fonctions DSI, Marketing & Digitale et Administrative & financière.
CONSEIL EN ORGANISATION ET TRANSFORMATION DES ENTREPRISES
Des interventions adaptées à votre contexte
PROACTIF
POUR ANTICIPER LA
TRANSFORMATION
Accompagner toute transformation profonde de l’entreprise dans ses process ou sa culture. Transformation de l’organisation, évolution des modèles, changement de direction…
RÉACTIF
POUR ACCÉLÉRER LA
TRANSFORMATION
Traiter toute difficulté qui ralentit la croissance de l’entreprise. Difficulté à se projeter à moyen terme, difficulté à structurer la prise de décision, maîtrise insuffisante des projets, culture projet hétérogène…
NOS SAVOIRS-FAIRE
À VOTRE SERVICE
Mettre en place et refondre son organisation.
Accélérer sa croissance organique.
Sécuriser les projets de fusion post acquisition.
Se développer à l’international.
Mesurer la maturité digitale.
Aligner la stratégie digitale et la stratégie d’entreprise.
Piloter la transformation.
EXPÉRIENCES
CLIENT
Mise en place d’une Cellule Organisation Projet en charge de la diffusion de la culture projet et du pilotage du portefeuille projet.
Création et animation d’un Comité d’Engagement pour structurer la prise de décision.
Formalisation de la trajectoire d’investissement à 5 ans.
Déclinaison des ambitions de l’entreprise en orientations stratégiques.
Définition et priorisation du plan d’action opérationnel.
Mobilisation du management autour du Projet d’Entreprise.
Définition de l’organisation, des moyens et des ressources.
Définition des processus, des outillages et des modalités d’interaction avec les autres services.
Accompagnement à la mise en œuvre.
Suivre la mise en place du plan d'action sécurité.
Evaluer la maturité de la culture sécurité dans son entreprise, le niveau de risque encouru et définir une trajectoire d'amélioration.
Audit sécurité :
