Pilotage de projet

consultant en strategie et transformation digitale

Garantir le succès de vos projets en sécurisant le juste équilibre entre la qualité, le délai et le budget et la communication auprès de vos parties prenantes avec notre accompagnement en pilotage de projet.

Les avantages de notre accompagnement en conduite et pilotage de projet

Un projet cadré

Votre projet est cadré par une méthodologie de projet éprouvée et son plan de mise en œuvre est clair et partagé par tous

Des collaborateurs engagés

Votre projet est fédérateur et permet de garantir la mobilisation de l’équipe projet ainsi que l’adhésion de vos collaborateurs et des utilisateurs finaux

Une méthodologie éprouvée

Votre projet est piloté et les dérives sont évitées grâce à une animation efficace, un arbitrage des écarts méthodique, une mise à disposition d’outils et de méthodes de travail pertinents, une veille des signaux faibles, et des actions de conduite du changement pragmatiques et adaptées à votre entreprise.

Une solution adaptée à vos besoins

Vous bénéficiez d’une solution efficace et adaptée à votre besoin mise à disposition dans les temps pour vous permettre d’atteindre vos objectifs d’efficacité et de performance.

Pourquoi vous faire accompagner dans votre pilotage de projet ?

La mise en place d’une solution SI est avant tout un projet global de transformation des différentes fonctions d’une entreprise. Cela nécessite de la méthode, une connaissance des enjeux et risques liés à ce type de projet, la mobilisation et l’engagement des salariés.

Pour les PME, les projets SI représentent un investissement conséquent, un chantier exceptionnel, qui peut surcharger les collaborateurs au détriment de leur fonction.

Pour répondre à vos ambitions de transformation vous souhaitez ou vous avez engagé un projet SI, mais :

  • Vous avez du mal à cadrer votre besoin soit dans une logique d’amélioration continue ou de rupture de vos pratiques
  • Vous ne savez pas quelle solution SI du marché répond le mieux à vos besins métier, ni les partenaires les plus pertinents
  • Vous n’avez pas l’expérience ni la méthode de gestion de projets SI
  • Vous avez engagé un projet SI qui dérive sur les délais ou sur les coûts, sans répondre pleinement à votre besoin
  • Vos équipes n’adhèrent pas au projet, n’arrivent pas à se projeter dans cette nouvelle utilisation

Comment se déroule une mission de pilotage de projet avec Référence STEP ?

Notre méthodologie a pour objectif de structurer et rythmer les différentes étapes de votre projet, de partager un vocabulaire commun permettant de faciliter la compréhension des rôles et ainsi d’en garantir la réussite.

 

Pourquoi vous faire accompagner par Référence STEP dans votre gestion et pilotage de projet ?

Une méthodologie de gestion de projet efficace, unique et éprouvée auprès des PME et ETI, qui permet de lancer un projet sur des bases saines, ou de reprendre en main et remettre sur les rails un projet qui part à la dérive.

Des approches réalistes et adaptées grâce à une culture PME permettant la maîtrise de leurs forces et faiblesses.
La possibilité d’intégrer des expertises métiers complémentaires du Groupe Référence pour challenger les chantiers et donner un insight des « best practices » sur votre secteur d’activité.

En quoi consiste le pilotage de projet 

Quels sont les axes de pilotage essentiels d’un projet ?

Quels sont les outils de pilotage d’un projet ?

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