Guide pour une transformation digitale réfléchie
Avec la digitalisation, les PME sont conscientes qu’aujourd’hui il est indispensable de prendre « le virage du digital » pouvant ainsi leur offrir de nouvelles opportunités de croissance pour répondre pleinement aux attentes de ces dernières.
La transformation digitale n’est plus un projet à moyen terme…c’est maintenant !
En effet, provoquant un réel changement au sein même d’une entreprise, il est nécessaire de penser en amont de tout projet pour éviter certains écueils. Pour autant, devons – nous « surfer » sur cette vague numérique pour tout digitaliser ou pas, ou peut-être juste la parcourir modérément ?
Dans cet e-book, repartez avec les conseils de nos experts pour gagner cette bataille ou plutôt pour ne pas la perdre. C’est parti !
Innovation Managériale: Livre blanc du Temps Partagé Augmenté
Pour se transformer et se développer, les organisations ont besoin de disposer de tous les talents et expertises nécessaires.
Comment accéder à des experts de façon pérenne sans les contraintes de l’embauche ?
Grâce au dispositif du Temps Partagé Augmenté, les dirigeants de PME peuvent intégrer au sein de leur entreprise un Directeur à la bonne volumétrie et pour le temps nécessaire.
Partez à la découverte dans ce livre blanc du dispositif innovant du Temps Partagé Augmenté :
- Complexité de l’environnement et Ressources Humaines : un casse-tête
- Le Temps Partagé Augmenté®, une réponse pour les dirigeants de PME & ETI
- Création de valeurs et bénéfices
Infographie : La facturation électronique obligatoire
Dans un contexte de digitalisation du monde du travail, beaucoup de transformations s’opèrent au sein des entreprises. Les processus évoluent, au sein des différents services, pour respecter la réglementation en vigueur.
En 2024, un nouveau défi attend les entreprises, la mise en place de la facturation électronique obligatoire. Quelles sont les entreprises concernées ? Quelles sont les opérations impactées par cette nouvelle règlementation ? Comment s’y préparer ? Quels sont les objectifs et les enjeux de cette facturation électronique ?
Infographie: 5 conseils pour une bonne gestion de projets
La gestion des projets, ou management de projet, constitue un ensemble d’actions et de la méthodologie dont l’objectif est de mener à bien le déroulement d’un projet. Une bonne gestion des projets ne s’improvise pas ! Elle requiert des méthodes et de l’organisation pour garantir les succès.
