PROFESSIONNALISER LE PILOTAGE DE SES CHANTIERS
Structurer le pilotage de vos chantiers pour optimiser la relation client à travers la mise d’outils et de supports standardisés facilitant la consolidation au niveau entreprise : trame de COPIL, suivi des charges, reporting, suivi des indicateurs de qualité et de mieux disance…
A partir de 5 jours d’intervention
DIGITALISER VOS PROCESSUS
ET RENFORCER LE SUIVI DE VOS CHANTIERS
Faciliter le travail des salariés sur le terrain et augmenter votre maîtrise des chantiers pour plus de performances.
SE METTRE EN CONFORMITÉ AVEC LES EXIGENCES RÉGLEMENTAIRES SUR LA LUTTE CONTRE LA FRAUDE
Sécuriser le comportement de l’ensemble des intervenants avec chaque niveau managérial contre les risque de fraude et de malversation (conformément à la loi SAPIN 2)
Formation au risque irrégularité / fraude pour les managers / intervenants
Formation d’un Référent fraude au sein de l’entreprise
A partir de 3 jours d’intervention
DÉVELOPPER LA POSTURE MANAGÉRIALE
Construire une posture managériale adaptée aux enjeux de l’entreprise : échanges avec l’entreprise sur les attendus vis-à-vis des managers
Séminaire leadership : construction d’une vision, fondamentaux du leadership, éléments de posture, management situationnel, études de cas pratiques
Formation au management de proximité (différents types d’entretien, animation de réunion d’équipe)
Coaching
Restitution à l’entreprise
